par En tant que dirigeant d’une entreprise, savoir fidéliser et entretenir les relations avec ses collaborateurs peut s’avérer une tâche ardue. Entre rendez-vous professionnels prenants, le lancement de nouveaux locaux dans une autre ville… Vous ne pouvez pas être partout à la fois et il est courant que le temps passe si vite, qu’on en oublie ses collaborateurs qui travaillent à la montée du projet. Pour les remercier et entretenir les liens avec votre entreprise, nous vous proposons de vous lancer dans le séminaire d’entreprise.
Quels sont les avantages du séminaire d’entreprise ?
Un séminaire d’entreprise : pour quoi faire ? Sachez que chaque séminaire possède ses propres intérêts et peut avoir des objectifs variés : resserrer les liens, accueillir de nouveaux membres, booster la motivation, accomplir un objectif commun lié au travail…
Découvrez vos collaborateurs sous un nouveau jour
En tant que dirigeant, vous n’avez plus le temps comme autrefois, quand l’entreprise avait la taille d’une jeune start-up, de déjeuner chaque jour avec vos collaborateurs. Avec l’arrivée d’une levée de fonds, vous vous entourez de plus en plus, au risque d’oublier quelques noms et de ne pas réussir à savoir qui fait quoi en réalité…
Avec un séminaire d’entreprise, vous dédiez une journée ou plusieurs jours entiers à vos collaborateurs. Vous les recentrez ainsi au centre de votre attention et vous pourriez, lors de vos échanges avec vos anciens et nouveaux collaborateurs, découvrir des talents cachés. En effet, certains peuvent s’avérer posséder un fort sens de la compétition, d’autres ont un certain panache à manager, d’autres sont plus silencieux mais plus malicieux et cérébraux lors d’activités ludiques… Autant de talents que vous devez observer et retenir dans vos équipes !
Créez des liens dans vos équipes
L’arrivée de nouveaux dans vos équipes est à la fois une source positive pour l’entreprise (vous attribuez de nouvelles tâches ou vous les dispersez entre différents membres pour optimiser le temps), mais aussi négative (vous connaissez sans aucun doute l’expression « avoir les atomes crochus » ?).
Le plus difficile pour toute entreprise, est de faire en sorte que tout le monde s’entende bien au sein de son pôle, mais aussi avec les autres. Certes, la personnalité de chacun est très importante, car il faut prendre en compte que certains sont plus timides, d’autres plus exubérants… Pour autant, tout le monde doit se sentir à sa place et à l’aise dans n’importe quelle entreprise.
Ainsi, un séminaire d’entreprise de plusieurs jours, en menant des activités en extérieur par exemple, est l’idéal pour ressouder les troupes. C’est le moment, lors de la construction des équipes, de créer de nouvelles affinités et de casser les groupes déjà existants. L’expérience a parlé : ce type de séminaire d’entreprise est l’idéal pour créer de nouvelles attaches, qui n’auraient pas vu le jour autrement. C’est aussi un excellent moyen de fidéliser l’ensemble de vos troupes !
Apprendre à évoluer
Un séminaire d’entreprise peut être dédié à des activités ludiques, ou au contraire dans l’objectif de faire grandir vos collaborateurs, ainsi que vous-même, le dirigeant. En effet, il est possible de réaliser des séminaires de management, qui ont des thèmes très variés, souvent concentrés sur l’humain : la compréhension de l’autre via l’écoute, l’interaction, la communication, le travail d’équipe, l’étude du langage corporel, etc. Un peu comme un CRM de l’évènementiel.
Ce type de séminaire permet de se remettre en question, d’unifier le type de management mené, de créer des liens, parfois inexistants, entre les différents managers de l’entreprise, etc. C’est notamment l’opportunité d’être certain que la même politique sera menée en interne, afin qu’aucune équipe de travail ne se sente plus « chanceuse » qu’une autre, d’être commandée par un manager et non un autre.
